Performance Evaluation: контроль и связь с вознаграждением

На курсе вас ждет глубокое погружение в то, как мониторить прогресс сотрудника между оценками, и что делать по результатам проведенной оценки. Мы детально разберем:Технология проведения личных встреч (1:1):- Зачем нужны 1:1. - Почему часто 1:1 не работают- Принципы 1:1- Как распределить свое время для проведения 1:1- Формат, условия, план встречи- Технология 1:1- Как завершать 1:1Методы описания результатов Performance Evaluation:- Словесное описание- Визуализация (матрица)- Рейтинги- Аргументы "за" и "против"Как выявлять сотрудников с потенциалом:- HiPo- Что такое "потенциал"- Матрица потенциаловОбратная связь:- Принципы и виды обратной связи- Как давать позитивную обратную связь- Как давать негативную обратную связь- Radical condor- Алгоритмы BOFF, SOI, SLCКорректировка и связь с вознаграждением:- Мотивация, 3 ее составляющие- Как возникает мотивация- 3 базовые потребности сотрудника- Деньги, что вознаграждать- Определение и распределение бюджета- Повышение зарплаты vs Разовая выплата- Варианты повышения- PIP (Performance Improvement Plan) и PDP (Personal Development Plan)- Матрица развивающих действий.