Curso de Liderança - Desenvolver Times de Alta Performance

Esta com dificuldade de fazer gestão de pessoas. Acabou de ser promovido e não saber o que fazer. Sua equipe não te respeita ou tem medo e você precisa conquistar a confiança do time.

Se uma dessas 3 perguntas faz sentido, você veio ao curso de liderança certo. Esse curso vai ajudar você líder deixar de ser bonzinho ou carrasco e ser um líder bom, segundo Falconi o papel do líder é atingir resultados consistentemente, através das pessoas e fazendo certo, se você não estabelece altos padrões de desempenho/qualidade e ao mesmo tempo dá o suporte necessário com as ferramentas adequadas, a missão fica quase impossível. Desenvolvi esse material baseado em 8 anos de experiência em gestão de equipes internas, externa e de gestores em uma multinacional de grande porte, utilizando as melhores e mais avançadas técnicas de liderança do mundo, compilando tudo que é aplicável e realmente dá resultados no dia a dia.

Vou te ensinar as ferramentas que os grandes líderes utilizam para fazer gestão de pessoas, a importância do clima organizacional, análise comportamental utilizando a metodologia DISC, estilos de lideranças para cada cenário e maturidade de equipe, vai aprender a fazer entrevista por competências, como treinar sua equipe, ferramentas de desenvolvimento e como fazer um desligamento respeitoso. Não é por falta de vontade ou maldade que líderes falham com a equipe, são os detalhes e atenção no que é necessário, vejo muitos líderes entregando o peixe invés de ensinar a pescar, tudo devido a pressa, querer agradar, ai o time não se desenvolve e o "líder" precisa colocar a mão em tudo para o negocio andar, deixando de fazer atividades táticas e estratégica para atuar no operacional. Conceitos e Ferramentas aplicáveis no dia a dia, conteúdo original e direto ao ponto.

Aprenda a fazer Gestão de Pessoas da contratação ao desligamento. Material exclusivo de bônus = Desenvolvimento pelo preço de 1 pizza. Tem líder que explica porquê não fez, tem líder que explica porquê fez.