Develop essential engineering skills with expert instruction and practical examples.
El objetivo principal del curso es enseñar a cómo optimizar la utilización de recursos y procesos en cualquier área laboral. Esto incluye comprender la productividad en una empresa, reconocer su importancia en los procesos industriales, distinguir métodos para mejorar la productividad, aplicar herramientas para el control de la productividad y la generación de proyectos innovadores. Temario:•Que es Lean Manufacturing•Objetivo del Curso.
•Definición: Que es la productividad y su importancia•El ciclo de la productividad•¿Cómo aumentar la productividad en una empresa. •¿Cómo podemos ser más productivos. •Indicadores de productividad•¿Cómo MEDIMOS LA PRODUCTIVAD.
•¿Que es el takt time. •¿Cómo se calcula el takt time. •Beneficios de usar takt Time•Actual takt Time•¿Que es el Uptime.
•Takt time vs Tiempo de ciclo•¿Qué es el overspeed. •Que agrega valor y que no•Los 7+1 desperdicios del Lean Manufacturing•Observaciones finalesEstos conceptos son indispensables para entender que significa la productividad , su importancia en un proceso productivo y como eliminar cuellos de botella que no agregan valor al producto final o sea como eliminar desperdicios. En una empresa es fundamental analizar como mejorar la productividad para reducir costos operativos , potenciando sus recursos con el fin de ganar eficiencia y de esta forma competir en el mercado.
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