Gestão Ágil de Portfólio e Análise de Requisitos de Software

Este curso foi desenvolvido para profissionais que desejam adquirir competências na gestão ágil de portfólio e análise de requisitos de software, abordando como as duas práticas podem ser aplicadas de forma integrada para entregar soluções de TI mais eficientes e alinhadas aos objetivos estratégicos das organizações. Você aprenderá como otimizar o gerenciamento de múltiplos projetos de TI e, ao mesmo tempo, realizar uma análise de requisitos mais precisa e adaptável às necessidades de negócio. Objetivo do curso:Capacitar os participantes a implementar práticas ágeis tanto na gestão de portfólio de TI quanto na análise de requisitos de software, garantindo a entrega contínua de valor e a adaptação rápida às mudanças no ambiente de negócios e nas demandas dos stakeholders.

O que você aprenderá:Gestão Ágil de Portfólio de TI: Como aplicar metodologias ágeis (Scrum) na gestão de múltiplos projetos, priorizando e alocando recursos de maneira eficiente para gerar valor contínuo. Análise de Requisitos de Software: Técnicas e ferramentas para levantar e documentar requisitos de software de forma ágil, garantindo que as expectativas do cliente e as necessidades do negócio sejam atendidas de maneira precisa e flexível. Integração entre Portfólio e Requisitos: Como alinhar a gestão do portfólio de projetos com a análise de requisitos, garantindo que os projetos mais relevantes sejam priorizados e executados de acordo com as necessidades reais do negócio.

Comunicação e Colaboração com Stakeholders: Como trabalhar de forma colaborativa com equipes e stakeholders para capturar e validar requisitos em ciclos curtos e contínuos. Público-alvo:Profissionais de TI, analistas de negócios, gerentes de projetos, gerentes de portfólio e qualquer pessoa interessada em combinar a gestão ágil de portfólio com a análise de requisitos de software para melhorar a entrega de soluções tecnológicas. Benefícios:Aprendizado de técnicas ágeis para otimizar o processo de desenvolvimento de software.

Habilidade em alinhar requisitos e estratégias de portfólio, garantindo que os projetos mais importantes recebam foco prioritário. Melhoria na comunicação e no gerenciamento de expectativas com stakeholders e equipes de desenvolvimento. Preparação para aplicar métodos ágeis de forma integrada e eficaz, entregando valor real para a organização.