Modern Project Management

Il corso di Modern Project Management è pensato per fornire gli strumenti fondamentali per la governance delle attività annesse alla gestione di progetti, nonché alla creazione di prodotti, avendo un approccio contestualizzato in cui utilizzare pratiche predittive (waterfall) o adattative (agile) in relazione alle specifiche necessità. La parola chiave della natura iterativa del Modern Project Management è Adapt: dopo aver creato la visione di progetto, e identificato il contesto relativo, si procede alla fase di definizione dei deliverable (obiettivi) e alla scelta dei lifecycle più idonei per generare rapidamente valore per il cliente e raccoglierne i feedback. In tal modo è possibile riallineare le attività in funzione del reale valore generato per gli stakeholder, riducendo il rischio di dover fare interventi massivi nelle fasi finali del progetto dove i costi potrebbero essere non più sostenibili.

Il tutto si basa su 4 Pillars che ne esplicitano gli elementi fondanti:Mindset, l'aspetto culturale da sviluppare;Governance, come gestire operativamente un progetto e quali competenze sono necessarie;Guided Continuous Improvement, la capacità di migliorarsi continuamente in modo pragmatico;Leadership, la necessità di stimolare la nascita di leader naturali nel proprio contesto. Il corso è basato su soluzioni consolidate, in particolare sul PMBOK e sul toolkit PMI Disciplined Agile, descrivendo nell'insieme una strategia concreta per analizzare il contesto specifico di ogni progetto e identificare il mix di lifecycle più idonei alla sua gestione ed esecuzione.