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よくあるマネジャー（管理職）の悩みを解決するために、組織マネジメントの基本を理解しましょう！組織ってどうやって作るのか？自分たちのビジネスに合った組織の形って？組織が大きくなって、きちんとメンバーを管理できていないメンバーの考えがバラバラ・・・どうすればいい？メンバーを評価する方法って？組織が大きくなって、動きが遅くなっている・・・この講座では、組織設計（組織の構造、人材マネジメント）をはじめ、目標管理、組織を成長させるためのマネジメント例をご紹介します。特に、マネジメント用語を幅広く学びたい方にオススメです。--ご受講前の注意点--本講座は、別の講座「リーダーシップ」と内容が一部重複しています。ただし、重点を置いている点が異なります。■ 組織マネジメント： 効率的な組織運営を目指す■ リーダーシップ： 組織の変革を目指す--------------講座の内容（一部）はこちら。1. 組織構造戦略と組織構造コンフリクト利益相反ステークホルダーヒエラルキー型組織とネットワーク型組織2. 人材マネジメントアサインメント決裁権限集団心理行動規範組織のビジョンミーティングの種類（チームビルディング、1on1、定例ミーティング）3.

目標管理組織戦略とKPIベース目標、ストレッチ目標コスト管理360度評価評価バイアス4. 組織力を高める（効率性、思考力、創造力、自立性）アジャイル化部分最適と全体最適ダイバーシティ形式知と暗黙知心理的安全性独立採算制管理会計.