organization-and-management-beginner

「マネジャーになれば、なんでも自由に決められる」「メンバーを好きなように動かせる」「時間にも余裕ができる」・・・本当にそうでしょうか？マネジャーの仕事は、注意すべきポイントがたくさんあります。部下やメンバーに対する「不注意な一言」によって、マネジャーへの信頼が一気に失われることがあるいちど失われた信頼を取り戻すのは本当に大変（特にマネジャー1年目の場合）この講座を学ぶことで、マネジャーとしてよくある「ミス」「誤解」を事前に知っておくことで、少しでも不注意なミスを減らすことを目指します。■ コースの流れ前半では「プレイヤーとマネジャーのちがい」を整理しながら、マネジャーの仕事について学びます。後半では、「マネジャーの幻想と現実」を整理しながら、マネジャー1年目が直面する現実的な問題について学びます。■ 主なトピック権限移譲マイクロマネジメントアサインメント結果責任フィードバック社内調整チーム全体の調和時間管理感情のコントロール信頼の貯蓄--ご受講前の注意点--本講座は、別の講座「組織マネジメント」「リーダーシップの基本」と内容が一部重複していますが、本講座では、以下の特徴があります。■ マネジャー1年目向け■ 短時間の学習コンテンツ--------------.