Develop essential business management skills with expert instruction and practical examples.
На курсе вас ждет глубокое погружение в то, как мониторить прогресс сотрудника между оценками, и что делать по результатам проведенной оценки. Мы детально разберем:Технология проведения личных встреч (1:1):- Зачем нужны 1:1. - Почему часто 1:1 не работают- Принципы 1:1- Как распределить свое время для проведения 1:1- Формат, условия, план встречи- Технология 1:1- Как завершать 1:1Методы описания результатов Performance Evaluation:- Словесное описание- Визуализация (матрица)- Рейтинги- Аргументы "за" и "против"Как выявлять сотрудников с потенциалом:- HiPo- Что такое "потенциал"- Матрица потенциаловОбратная связь:- Принципы и виды обратной связи- Как давать позитивную обратную связь- Как давать негативную обратную связь- Radical condor- Алгоритмы BOFF, SOI, SLCКорректировка и связь с вознаграждением:- Мотивация, 3 ее составляющие- Как возникает мотивация- 3 базовые потребности сотрудника- Деньги, что вознаграждать- Определение и распределение бюджета- Повышение зарплаты vs Разовая выплата- Варианты повышения- PIP (Performance Improvement Plan) и PDP (Personal Development Plan)- Матрица развивающих действий.
View pricing and check out the reviews. See what other learners had to say about the course.
Affiliate disclosure: if you enroll through links on this page, the course provider may pay us a commission. This comes at no extra cost to you and does not influence how we describe courses.
Not sure if this is right for you?
Browse More Business Management CoursesExplore more Business Management courses to deepen your skills and advance your expertise.
