transformational_project_management

Автор курса признанный CONTRIBUTOR в разработку передового самого последнего международного стандарта управления проектами PMBoK7 (см. в списке контрибуторов на ст. 204 данного стандарта), покрывающего Waterfall и Agile подходы и которым руководствуются менеджеры проектов по всему мируСборник уникального наполнения от автора популярной бизнес-литературы (в продаже в крупнейших онлайн магазинах: AMAZON, OZON, ЛитРес, RIDERO.

), в том числе тематической книги "Трансформация: особенности управления проектами преобразований"Автор курса - эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Создатель ряда МВА-программ и тренингов для высшего и старшего менеджмента. Один из числа немногих в СНГ, прошедших в Stamford Global интенсив по управлению поведением сотрудников во время изменений за авторством Пола Эванса, профессора по организационному поведению.

Автор курса сертифицированный менеджер проектов и входит в число 15 русскоязычных экспертов со всех территорий/республик СССР, сделавших весомый вклад в разработку новейшего стандарта РМВОК-7 от PMI (см. в списке контрибуторов на ст. 204 данного стандарта).

Удостоен спецсертификата PMI за вклад в усиление и развитие области управления проектами. Курс сфокусирован на особенностях проектов преобразований (изменений, трансформации) социально-экономических систем - бизнес, организации, общество. В основе лежат материалы МВА программ и проектов преобразований (трансформации) крупных предприятийВ курсе отражены только главные вещи (все остальные моменты вырезаны) - и только то, что ключевое для управления проектами преобразований: от разработки/дизайна изменений - до их внедрения, без увязывания в экономике и финансах проекта.